Bespoke Strategy Corps
컨설팅을 넘어,
함께 실행하는 기획실
전략기획·
Seven Strategic Divisions
한 명의 대표님,
일곱 개의 전략 시야.
각기 다른 전문가를 찾고 조율하는 일까지 대표님의 일이 되어서는 안 됩니다. B.S.C는 하나의 전략 컨트롤타워로 작동합니다.
BESPOKE STRATEGY CORPS7대 전략 본부중소기업의 성장을 위한
분야별 맞춤형 전략 본부 체계
01전략기획
02가업승계·거버넌스
03세무조사·기장
04M&A
05정책자금·신용도
06매출확대·수출
07AI·AX
분야별 맞춤형 전략 본부 체계
01
가업승계·거버넌스
요건판정, 지분구조, 승계구도와 제도비교를 하나의 로드맵으로 설계합니다.
02
세무조사·기장
모의세무조사와 기장 점검으로 터지기 전의 리스크를 찾습니다.
03
전략기획
재무제표와 지배구조, 생애주기를 진단해 실행 우선순위를 만듭니다.
04
M&A
매각·인수·승계 중 기업에 가장 유리한 다음 경로를 설계합니다.
05
정책자금·신용도
기업 신용도부터 자금 적격성, 실행 이후 관리까지 연결합니다.
06
매출확대·수출
AI 검증과 현장 경험으로 후보 발굴부터 실제 거래까지 수행합니다.
07
AI·AX
도구 도입이 아닌 조직의 업무 절차를 AI 중심으로 다시 설계합니다.
The Way We Work
진단부터 사후관리까지,
주치의처럼 함께합니다.
일회성 자문이 아닌 귀사만의 전담 기획실을 지속 운영하는 방식입니다.
01
진단
대표님을 직접 만나 과제와 상황을 파악하고 회사 전체를 정밀 진단합니다.
02
팀 구성
진단 결과에 맞는 검증된 전문가를 선별해 전담팀을 구성합니다.
03
통합 실행
각 분야 전문가가 하나의 팀으로 협업하며 실무까지 진행합니다.
04
사후 관리
결과를 종합 점검하고 월 단위 전담 기획실을 이어갑니다.
Free X-ray diagnosis